Le vrai pouvoir du marketing se joue dans les achats

Introduction – Et si le vrai pouvoir du marketing… se jouait dans les achats ?

On parle souvent de marketing durable à travers :

  • les campagnes
  • la communication
  • les messages

Mais beaucoup moins d’un levier pourtant décisif :
👉 les achats

Dans cet épisode de Markoeur, Diane Cantan échange avec Marion Kulczycki sur un sujet clé :
👉 comment transformer les achats en levier de transition écologique et sociale

Car derrière chaque produit, chaque campagne, chaque service…
👉 il y a une chaîne d’approvisionnement
👉 et donc un impact réel

I. Les achats responsables : une définition clé pour comprendre

1. Une définition structurante issue de la norme

Selon la norme ISO 20400 :
« Un achat responsable est un achat dont les impacts environnementaux et sociaux sont les plus vertueux possible. »

👉 Il s’inscrit pleinement dans la stratégie RSE.

2. Une approche multidimensionnelle

Pour Marion, les achats responsables reposent sur 3 piliers :

  • le produit (ce que j’achète)
  • le processus (comment j’achète)
  • la relation fournisseur

👉 Une vision systémique.

3. Le point de bascule : le “juste besoin”

« Est-ce que j’ai vraiment besoin de ce produit ? »
👉 C’est souvent là que tout commence.

II. Pourquoi les achats responsables deviennent incontournables

1. Des enjeux environnementaux et économiques

  • raréfaction des ressources
  • inflation
  • limites planétaires

👉 Les achats doivent évoluer.

2. Sortir d’une logique de pression

Historiquement, la fonction achat :

  • négocie
  • optimise les coûts
  • met sous pression

« Les achats doivent se transformer pour créer de la valeur. »

3. Repenser la création de valeur

  • impact positif
  • prix juste
  • durabilité

👉 Une vision long terme.

III. Le rôle clé des dirigeants : poser les bases

1. Cartographier ses fournisseurs

  • localisation
  • risques
  • impacts

2. Aligner achats et stratégie

« Est-ce que cet achat est congruent avec ma stratégie RSE ? »

3. Appliquer la règle miroir

  • délais de paiement
  • respect
  • transparence

IV. Achats responsables & marketing : un duo stratégique

1. Le marketing ne peut plus être déconnecté des achats

Chaque campagne repose sur :

  • des prestataires
  • des supports
  • des matériaux

2. Les critères à intégrer côté marketing

  • éco-conception
  • accessibilité numérique
  • hébergement responsable
  • normes événementielles
  • sourcing des matériaux

3. Le sujet du greenwashing

« Est-ce que ma campagne sert une vision du monde positive ? »

V. Repenser la relation agences / annonceurs

1. Un enjeu souvent oublié

  • travail non rémunéré
  • fatigue des agences

2. Vers des compétitions plus responsables

  • délais réalistes
  • transparence budgétaire
  • rémunération partielle

3. Une nouvelle posture

👉 passer de client à partenaire

VI. Les indicateurs à suivre

1. Donner du poids à la RSE

👉 Minimum recommandé : 10 à 20 %

2. Des indicateurs concrets

  • % fournisseurs ESS
  • produits labellisés
  • formation des équipes
  • matières recyclées

3. Une évolution forte

👉 de 2 % à 20 %

VII. Le cycle de vie : clé de lecture essentielle

1. Penser global

« Un achat responsable prend en compte tout le cycle de vie. »

2. Repenser les produits

  • durabilité
  • réparabilité
  • recyclabilité

3. Le concept radical

« Le meilleur achat… c’est le non-achat. »

VIII. Les droits humains : l’angle souvent négligé

1. Comprendre les enjeux

  • conditions de travail
  • rémunération
  • sécurité

2. Le devoir de vigilance

  • cartographie des risques
  • audits
  • traçabilité

3. Pour les PME

  • poser les bonnes questions
  • demander des preuves
  • choisir des fournisseurs engagés

Conclusion – Les achats : le vrai moteur du marketing durable

👉 le marketing durable ne commence pas par la communication
👉 mais par les décisions en amont : les achats

En transformant cette fonction, les entreprises peuvent :

  • réduire leur impact
  • créer de la valeur
  • renforcer leur crédibilité

Récap – Bonnes pratiques

  • Cartographier ses fournisseurs
  • Aligner achats et stratégie
  • Intégrer des critères RSE
  • Former les équipes
  • Réduire le volume d’achats
  • Éviter le greenwashing