Introduction
Et si la joie devenait un levier stratégique d’engagement pour votre entreprise ?
Dans un contexte où la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) n’est plus une option mais une exigence, les dirigeants et les directions marketing, communication et RH cherchent des actions concrètes, humaines et impactantes.
Dans cet épisode de Markoeur, Diane Cantan reçoit Fanny Pelpel, Responsable Marketing & Communication de Tout le monde contre le cancer.
Depuis 20 ans, cette association intervient dans les hôpitaux partout en France pour apporter ce qui manque parfois le plus dans les parcours de soins : de la joie, du lien, une respiration émotionnelle.
À travers cet échange, nous explorons :
- Comment une association nationale fonctionne sans subvention publique
- Comment les entreprises peuvent s’engager concrètement
- En quoi cet engagement transforme aussi la culture interne
- Pourquoi la joie peut devenir un véritable marqueur de santé organisationnelle
I. Une association nationale qui remet la joie au cœur du parcours de soin
1. 20 ans d’actions concrètes dans les hôpitaux
Créée il y a 20 ans, Tout le monde contre le cancer s’est donné une mission claire : intervenir là où la maladie occupe toute la place, pour redonner un espace à la vie.
Les chiffres parlent d’eux-mêmes :
- Près de 400 000 cadeaux de Noël distribués
- Plus de 50 000 personnes touchées
- 230 services hospitaliers partenaires
- Environ 1 000 actions chaque année
- 300 bénévoles
- 200 entreprises partenaires
L’association agit dans les services pédiatriques comme adultes :
- Tournées de food trucks
- Événements festifs
- Distribution de cadeaux
- Actions lors des temps forts (Noël, Pâques…)
- Gala annuel
17 salariés coordonnent ce réseau national.
2. Une philosophie puissante
“Tant qu’il y a de la joie, il y a de la vie.”
L’association fait un choix fort : ne pas réduire les patients à leur maladie.
Fanny Pelpel explique :
“Notre place, c’est de mettre la maladie dans un coin au moins tant qu’on est là.”
- Posture humaine juste
- Communication centrée sur la vie
- Attention aux mots et aux images
II. Comment les entreprises peuvent s’engager concrètement
L’engagement ne se limite pas au don financier. Il peut prendre des formes multiples.
1. Le don financier
Il permet de financer :
- Les tournées food truck
- Les événements
- Les actions de Noël
- La structure globale
Point clé : aucune subvention publique.
“On est extrêmement tributaires de la générosité.”
2. Le bénévolat collaborateur
Les salariés peuvent :
- Participer aux actions terrain
- Intervenir dans les hôpitaux
- Aider à organiser des événements
Bénéfices :
- Cohésion d’équipe
- Fierté d’appartenance
- Impact concret
3. Le don en nature
- Textiles
- Jouets
- Produits high-tech
- Cosmétiques
- Décoration
Objectif : transformer des invendus en impact social.
4. Le mécénat de compétences
- Communication
- Vidéo
- RH
- IT
Exemples d’agences :
- Publicis
- Brainsonic
- Sweet Punk
III. Engagement sociétal et environnemental
1. Une démarche RSE en construction
- Transport
- Logistique
- Packaging
- Numérique
Objectif : améliorer en continu.
2. Les arbitrages
Comment concilier :
- Impact environnemental
- Contraintes économiques
- Urgence sociale
IV. L’engagement comme transformation interne
1. Passer à l’action
Le déclic : “prendre son téléphone”.
Clé : co-construction entreprise / association.
2. Une anecdote révélatrice
Le gala de Noël :
- 130 bénévoles
- Organisation complexe
- Résultat : émotion et impact
3. L’alignement
“Quand on est aligné, c’est vertueux pour tous.”
- Cohérence stratégique
- Attractivité RH
- Sens au travail
Conclusion : et si la joie devenait un indicateur de performance ?
L’engagement :
- Renforce la cohésion
- Nourrit la marque employeur
- Développe l’utilité
Le marketing durable est aussi une question d’intention et de courage.
Et si votre entreprise devenait un maillon de cette chaîne de solidarité ?
Récap – Bonnes pratiques
- Dialoguer avec une association
- Commencer simple
- Impliquer les équipes
- Développer le bénévolat
- Valoriser les compétences
- Explorer le don en nature
- Mesurer l’impact
- Intégrer dans la RSE
- Aligner discours et actions
- Favoriser l’alignement
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