EMBARQUEZ VOS ÉQUIPES
& ACCÉLÉREZ LE PASSAGE À L’ACTION !
Une stratégie ne transforme une organisation que lorsqu’elle est comprise et partagée
Les entreprises font face à de nombreuses transformations : attentes clients, durabilité, attractivité employeur, nouvelles réglementations, évolution des métiers, intelligence artificielle, etc.
Pourtant, les freins sont rarement techniques. Ils sont souvent humains.
C’est pourquoi j’anime des conférences et ateliers conçus pour favoriser la prise de conscience, les échanges et le passage à l’action.
En 2015, l’Accord de Paris (COP21), avec 196 pays signataires, définit un plan d’action visant à limiter les dérèglements climatiques, notamment de ne pas dépasser de 1,5 à 2° en 2100.
Pour cela, toutes les parties prenantes doivent être impliquées : les états / collectivités, les entreprises, les citoyens.
Le rôle d’influence est ainsi primordial afin de faire évoluer les mentalités et agir sur tous les plans et pour tous les publics. Ma mission est de faire prendre conscience de l’intérêt de challenger son offre et ses pratiques au quotidien pour préparer un avenir durable. C’est la raison pour laquelle je m’investis sur plusieurs actions :
Inspirer via des conférences
Des conférences pour aider les dirigeants et collaborateurs à prendre du recul sur les transformations en cours.
✔ Les marqueurs de bascule, car je suis convaincue que la pérennité d’une entreprise dépend moins de sa capacité à prévoir l’avenir que de sa capacité à détecter les signaux faibles du présent. À travers des exemples concrets, des témoignages de dirigeants et des enseignements issus de mon podcast Markoeur, cette conférence invite à prendre du recul sur les transformations qui façonnent déjà les organisations de demain.
✔ Le Marketing durable, car je suis convaincue que le marketing durable est le marqueur de la bonne santé des entreprises ! Lors d’une conférence, j’explique avec des exemples concrets et extraits d’épisodes de mon podcast Markoeur ma vision d’un marketing durable.
Format : de 30 min à 1h30
Structurer grâce à des ateliers stratégiques
Ateliers afin de faire émerger les priorités et construire une feuille de route :
✔ Identification des incohérences de votre offre
✔ Identification des marqueurs de bascule – risques & opportunités
✔ Définition de la vision, raison d’être et valeurs
✔ Cartographier les enjeux de durabilité (matrice de matérialité)
✔ Cartographier les parties prenantes
Format : par blocs de de 2h à 1/2j – à affiner en fonction de votre projet
Audience : Comités de direction, managers, collaborateurs
Embarquer grâce à des ateliers collaboratifs
Pour faire participer les équipes et faciliter l’appropriation des transformations.
Atelier 2tonnes
Plus de 250 000 participants ont déjà réalisé ce voyage dynamique entre l’époque d’aujourd’hui et 2050, en agissant pour diminuer l’empreinte carbone jusqu’à atteindre 2 tonnes de CO2 en 2050.
Depuis 2024, j’anime les ateliers 2tonnes, à destination d’un public de professionnels Entreprises. Déjà plus de 100 participants sensibilisés !
- Explorez le futur, construisez progressivement votre scénario de transition bas-carbone jusqu’en 2050 et découvrez ce qu’implique d’atteindre la neutralité carbone !
- Une expérience ludique et participative offrant un panorama complet et accessible des leviers de la transition bas-carbone.
- Une approche systémique des enjeux pour comprendre le rôle des différents acteurs dans la transition bas-carbone.
- Des idées de solutions concrètes activables à différents niveaux en comparant l’impact de nombreuses mesures individuelles et collectives.
- Basé sur des données scientifiques issues d’organismes reconnus (ADEME, GIEC, Insee, négaWatt…).
Format : 4 heures
Audience : de 6 à 15 participants, pour tous collaborateurs. Prise en charge OPCO possible.
Faire vivre la stratégie
Un atelier collaboratif d’intelligence collective pour identifier les écarts entre la vision de l’entreprise et la réalité du terrain, afin de renforcer l’engagement, la cohérence et la durabilité de l’organisation.
Format : 1/2j
Audience : à partir de 10 participants, pour tous collaborateurs
